3,200 億的技術輸出——中國科創擴圍的結構邏輯
中國把科創中心從『北京』擴成『京津冀』，從『上海』擴成『長三角』。這不是行政升級，是底層邏輯的轉換：從城市創新到系統創新。對台灣製造業來說，這比關稅重要。
從 24% 降到 19%——你覺得你贏了嗎？
IEEPA 關稅違法、ART 協定生變、122 條款上路。台灣工具機業正在經歷一場認知三溫暖，而真正的問題不在稅率——在你。
AI 搶得走工作，搶不走你的方向盤
Naval 說沒有創業者在擔心 AI，因為 AI 能取代的是「工作」，不是你判斷局勢、決定方向的掌舵權。當每個人都能用英語寫程式，真正的差距不在技術——在你是被浪推著走，還是自己在掌舵。
繼 DN Solutions 買 HELLER 之後，義大利也開始了：Vigel 吃下 MCM 代表什麼
2026 年 1 月 30 日，義大利 Vigel 完成收購 MCM，背後是同一個 GENFIN 控股。這不只是兩家義大利公司合併，這是整個中型工具機廠商在市場壓力下的結構性反應。
每分鐘切掉 1,516 立方公分的鈦合金——Starrag 這台機器到底做了什麼
瑞士 Starrag 的 S1250 HD 五軸加工中心創下鈦合金切削世界紀錄。但真正值得看的不是數字本身，而是它背後挑戰的前提——以及這對整個高性能加工方向意味著什麼。
Fortune 這份工具機報告說 CAGR 8.9%——但你的訂單簿有感嗎？
Fortune Business Insights 最新報告預測全球工具機市場 2034 年將達 1,890 億美元。但報告的敘事和你每天在公司感受到的世界，是同一個世界嗎？
韓國第三大買下德國百年老廠：DN Solutions 收購 HELLER 背後的三層邏輯
DN Solutions 完成收購德國 HELLER，合併營收達 20 億歐元。但這筆交易買的不只是機台產能，還有 130 年才能累積出來的東西——以及幾個不容易回答的問題。
開始寫了
每一個部落格都需要一篇第一篇文章。這是我的。
AI 不是工具，是環境
大多數人把 AI 當成一個更好的 Google。但我覺得這個框架本身就錯了。
投資最難的部分不是選股，是等待
讀了很多投資書，最後發現最難執行的道理往往是最簡單的那一句話。