視覺辨識不是護城河
從比亞迪、鞍鋼、中油寶世順三個案例,解析工業 AI 真正稀缺的東西不是模型,而是定義流程的人。
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2011年,宁德時代用兩三百人的小廠拿下了寶馬的動力電池訂單。他們沒有品牌、沒有大客戶背書、連市場部都沒有。真正的答案不是技術,而是一套讓切換成本成為護城河的 B2B 增長邏輯——每一家中小製造業都可以拆解複用。
中國把科創中心從『北京』擴成『京津冀』,從『上海』擴成『長三角』。這不是行政升級,是底層邏輯的轉換:從城市創新到系統創新。對台灣製造業來說,這比關稅重要。
Fortune Business Insights 最新報告預測全球工具機市場 2034 年將達 1,890 億美元。但報告的敘事和你每天在公司感受到的世界,是同一個世界嗎?
DN Solutions 完成收購德國 HELLER,合併營收達 20 億歐元。但這筆交易買的不只是機台產能,還有 130 年才能累積出來的東西——以及幾個不容易回答的問題。