AI 不是工具，是環境

大多數人把 AI 當成一個更好的 Google。

你有問題，你輸入，它回答。這是工具的邏輯——你拿起來用，用完放下，你還是原來的你。

但我認為這個框架本身就錯了。

AI 改變的不是效率，是環境

想一下電力是如何改變世界的。

電力不只是讓你可以在晚上工作（雖然這也是）。電力改變了整個生產和生活的可能性空間。有了電，才有了冷鏈、才有了製造業的現代化、才有了城市的夜生活。

電力是基礎設施，不是工具。你不會說「我今天用了電力」，你只是活在一個有電的環境裡。

AI 正在走向同樣的路。

從工具到環境的轉變

工具的特徵是你主動啟動它。 環境的特徵是你默認活在裡面。

當 AI 嵌入你的編輯器、你的搜尋、你的郵件、你的日曆的時候，你已經不是在「使用 AI」了。你是在一個有 AI 的環境裡工作和生活。

這個差別很重要，因為它改變了兩件事：

1. 能力的基準線會上移

在有 AI 的環境裡，「不會寫程式的人」能做到的事，已經超過了十年前「會寫程式的人」。這不是說程式設計師沒有價值，而是說很多事情的門檻消失了。

2. 競爭優勢的來源改變了

如果所有人都能用 AI 快速生成內容，那「能生成內容」這件事本身就不再是優勢。優勢變成：你知道生成什麼？你有什麼獨特的判斷力？你能問出什麼好問題？

這意味著什麼？

如果 AI 是環境，那我們應該問的問題不是「我要怎麼用 AI？」，而是「在這個新環境裡，什麼東西變得更值錢？什麼東西貶值了？」

我目前的答案：

• 判斷力 > 執行力（因為執行可以外包給 AI，判斷暫時不行）
• 好問題 > 好答案（AI 能給答案，但不知道你真正要問什麼）
• 整合能力 > 單點能力（把不同的東西連接起來，AI 在這裡還很弱）

這些都不是新發現。但在 AI 成為環境之後，它們變得更加迫切。

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你覺得呢？我很好奇在你的工作領域裡，AI 正在讓什麼東西貶值？